本文摘要：无论是欧洲工业4.0，美国工业互联网，还是中国生产2025，互联网思维给业界带给一连串思维，我们不已要回答，在众细分领域当中，中国制造业究竟跑到了哪一步？

无论是欧洲工业4.0，美国工业互联网，还是中国生产2025，互联网思维给业界带给一连串思维，我们不已要回答，在众细分领域当中，中国制造业究竟跑到了哪一步？对于很多传统制造业来说，智能生产往往正处于迷茫状态，如何摸清门路？在第七届中国云计算大会互联网＋高峰论坛上，五位专家做出答案。　　人口红利萎缩　　机械工业经济管理研究院、工业工程研究所所长李鹏首度明确提出疑惑，中国的制造业在最开始改革开放的时候，依赖更好的是人力成本，然而在大谈智能生产的当下，企业的人力成本优势否没用武之地了？中国在国际分工中，智能生产较低人力成本优势否就不不存在了？　　青岛中集冷藏箱生产有限公司信息中心主任耿峰指出其实不然：人力成本的确是我们的优势，但实质上未来不管是智能生产，还是当下找寻的3.0数字化生产，对人拒绝还是很高的，机器可以换人不骗，但未来一定是人跟机器联合协作的平台。工程师红利，这些人经过这些年长年生产实践中的工作，他们未来不会再次发生更大的价值，特别是在在这轮它的有时不会仍然维持的。

　　耿峰同时认为，中国人力成本优势正在萎缩：过去中国制造业能获得这么多巅峰，的确跟我们欠下人口红利有相当大关系，从这轮金融危机以来这种优势渐渐在缺陷，特别是在在沿海企业，内陆略为好一点，现在用工无以跟用工慌非常明显，一个是讨将近人，再行一个招来人整体技能水平约将近你的市场需求。　　元工国际科技股份有限公司总经理兼任技术总监丁德宇接着补足道，中国的产品劳力成本优势迅速有可能就就让，并敦促中国制造业企业要认清这个现实，急忙想要讨。

　　也就是说，结构性的人口红利还是不存在，但是技工上展现出的会更加深，因此，实行智能生产是一个方向。　　智能生产成突破口　　在丁德宇显然，制造业的转型升级，还包括三个方面：智能化、产品的个性化和服务的转型升级。也就是说，未来在个性化的产品设计和服务这一块是必须减少人手的，这一块主体目前是人。　　丁德宇特别强调，企业应当在智能化的过程当中作好服务化的转型升级。

从制造业的工业自动化，到服务自动化，中国的人力成本优势不一定不会不不存在。另外，转型还应当实施到人才培养上，要减少劳力增加、工程师、更高的技术水平的人员。

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