本文摘要：阿迪达斯（Adidas）CEO罗思德（Kasper Rorsted）周一(4月24日) 回应，就目前而言，我指出制造业乘机转往美国完全不有可能。

阿迪达斯（Adidas）CEO罗思德（Kasper Rorsted）周一(4月24日) 回应，就目前而言，我指出制造业乘机转往美国完全不有可能。罗思德指出，亚洲基础很深的供应链，令其制造业乘机转往发达国家自动化工厂的前景沦为一种幻想，这一论点限于于整个运动服装行业。罗思德上周采访亚洲期间回应：“我们的生产布局90%坐落于亚洲。

我不坚信制造业不会出规模地转往欧洲，这么想要几乎是一种幻想。”阿迪达斯的确计划提升在德国和亚特兰大配有机器人的全自动“较慢工厂”（speed factory）的产量。本月较早于时，阿迪达斯还宣告与硅谷初创企业Carbon合作，以更慢的速度生产具有3D打印机鞋底的跑鞋。

不过，罗思德回应：“我不指出在今后五到十年内会构建全面自动化。”他还回应，亚洲的半自动生产仍明显慢于任何3D打印机技术。上述自动化工厂每年将生产约100万双鞋，这只占到该公司每年在全球销售的3.6亿双鞋的较小一部分。

阿迪达斯仅次于的市场是美国。在那里，企业于是以面对特朗普政府的压力，要他们将生产迁到美国。

但罗思德回应：“迁至到美国，你借此获得的唯一东西有可能是政治利益，你将迁出一个你无力干好的市场。仅有从财务角度而言就十分不合理，再次发生的可能性极低。这一点限于于整个行业，并不只是阿迪达斯。

”中国大大下跌的工资和大大激增的劳资纠纷，已促成许多服装制造商将生产从这个亚洲制造业龙头迁到南亚和东南亚国家。不过，中国是阿迪达斯去年快速增长最慢的市场，销售增幅超过28%。而且阿迪达斯预期，中国市场今年将维持“两位数”快速增长。

这令其阿迪达斯有更大的动机回到中国。罗思德回应：“为什么你不会在中国生产？由于中国的市场规模，你期望较慢转入这一市场。我不注目中国的工作岗位，我们在中国仍然是工作岗位的净创造者，但这些工作岗位不会随着时间而变化。

”他说道，亚洲工厂的自动化程度不会提升，但在生产阿迪达斯鞋子的约120道工序中，仍有部分固执地“抵抗”自动化。罗思德回应：“制鞋业面对的仅次于挑战是如何做出为鞋子穿鞋带的机器人。

我不是在打趣。这在今天仍是个几乎手工的工序。没技术能做这一点。

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